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Manifeste sur notre action.

QUOI ?

La société CODYSYS a été créée pour proposer des outils d’amélioration de la cohésion d’équipe.

Son crédo: “ Valoriser le “moi” pour développer le “nous” ”

L’acronyme “CODYSYS” est composé des premières lettres du nom de l’entreprise:

  • [CO]hesion
  • [DY]namic
  • [SYS]tems

But: Proposer des systèmes permettant de créer un esprit de corps, en améliorant la cohésion entre les individus d’un groupe (entreprise, équipe, association…).


POURQUOI ?

Motivation de notre action ?

Notre action est motivée par un constat d’échec et l’envie d’y remédier. Constat de la dérive individualiste généralisée, entraînant dysfonctionnements et défaillances des groupes humains structurants notre société et envie d’y remédier en proposant des solutions.

Convaincus que nous faisons partie d’un tout, d’une chaîne séquentielle (tout ce que nous utilisons a été pensé, fabriqué, traité, livré par quelqu’un d’autre), nous proposons des solutions pour améliorer les liens entre les différents maillons de cette chaîne.

Idéalistes ou pragmatiques ?

Pragmatiques au possible, nous apportons des solutions pour rendre les entreprises, associations, corps constitués, encore plus efficaces et performants qu’ils ne le sont aujourd’hui.


OÙ ?

Les actions de CODYSYS peuvent être réalisées dans différents endroits:

  • Chez le client
  • Chez CODYSYS
  • Chez un prestataire de CODYSYS
  • En intérieur comme en extérieur

QUAND ?

En fonction des besoins de nos clients, généralement nos actions peuvent être mises en place dans cet ordre:

  1. 1er contact avec le demandeur
  2. Période optionnelle d’audit ou d’observation du bénéficiaire de l’action
  3. Établissement avec le demandeur d’un cahier des charges et d’objectifs à atteindre
  4. Réalisation de l’action
  5. Débriefing avec le demandeur et le bénéficiaire
  6. Suivi

COMMENT ?

CODYSYS vous propose des actions de coaching individuelles ou en groupe.

Ces actions seront orientées vers le bien-être de chacun pour construire la réussite du groupe et répondent aux préoccupations suivantes:

  • Valoriser la place et l’apport de chacun au sein du groupe pour,
  • Améliorer les relations interpersonnelles au sein du groupe pour,
  • Améliorer la cohésion de l’équipe et créer un esprit de corps.

Ces actions peuvent être de différentes natures:

  • Coaching individuel (cadre dirigeant, cadre supérieur, manager…)
  • Coaching de groupe (groupe seul)
  • Coaching de groupe constitué (manager + groupe)
  • Challenges/coaching inter-groupes

Ces actions peuvent être réalisées par différents intervenants:

  • CODYSYS uniquement
  • CODYSYS et partenaire/prestataire extérieur
  • Prestataire extérieur uniquement

EXEMPLES ?

“Cadre dirigeant, je veux obtenir le meilleur de mes équipes.”

Coaching en tête à tête pour cadre dirigeant.

  • Les séances de coaching se feront avec un coach/instructeur en tête à tête (cadre à déterminer).
  • Elles permettront de faire un diagnostic de l’action du dirigeant et des résultats obtenus pour ensuite faire progresser l’ensemble.
  • Les méthodes utilisées sont le coaching (adapté aux hauts profils), l’écoute active, et toutes autres actions utiles (défis sportifs, sophrologie, méditation…).

“Manager, je veux récompenser mon équipe (pour atteinte d’objectif…) en leur offrant une activité ludique, mais aussi utile pour resserrer les liens.”

Séjour coaching sportif “team-building”.

  • Le séjour se fera en extérieur (cadre à déterminer) avec un coach/instructeur CODYSYS ou de prestataire.
  • Il permettra de resserrer les liens de l’équipe en appliquant les méthodes CODYSYS de cohésion d’équipe.
  • Les méthodes utilisées sont le team-building (exercices assis en salle et/ou en extérieur), les challenges sportifs en sous-groupes…

“Promu chef d’équipe, je voudrais asseoir mon autorité dans l’équipe qui m’a été confiée.”

Coaching de groupe constitué.

  • Le coaching peut être effectué en intérieur comme en extérieur. Deux actions sont réalisées en parallèle: le coaching du chef d’équipe et celui du groupe.
  • Les actions permettront à la fois de créer un esprit de corps et de permettre au manager/chef d’équipe nouvellement arrivé de démontrer ses capacités de management.

“Responsable des ressources humaines, je voudrais renforcer notre culture d’entreprise et créer de l’émulation entre nos équipes.”

Coaching de groupes constitués et challenges inter-groupes

  • Le coaching peut être effectué en intérieur comme en extérieur. Deux actions sont réalisées en parallèle: le coaching des managers et le coaching de chacune de leurs équipes.
  • Les deux actions en parallèle permettront à la fois de renforcer le leadership de chaque manager sur son équipe et de créer une saine émulation entre les équipes.

“Manager, je souhaiterais correctement intégrer un nouvel employé.”

Coaching d’intégration

  • Le coaching d’intégration est effectué dans les locaux du client. L’action se compose de rendez-vous entre le manager, le nouvel employé et le coach.
  • Ces rendez-vous permettront d’aider le nouvel employé à s’intégrer à sa nouvelle équipe et entreprise.

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